Os recursos de Estratégia e Gestão usados por empresas bilionárias com presença global e tudo 100% adaptado para a sua realidade.
Planeje, Execute e Gerencie com o “Waze” do seu negócio;
Crie indicadores e métricas de curto, médio e longo prazo;
Estratégias de Marketing e Vendas usando alavancas como Máquina de CLG (Community-Led Growth) no conceito MateMarketing;
Desenvolvimento de Canais, Marcas, Serviços e Produtos;
Otimização das suas operações, tais como: Estoque, Logística, Atendimento, Pós-venda, etc.
Gerenciar processos Financeiros entendo os cenários ao seu redor;
Criar, treinar e gerenciar Times de Alta Performance;
Desenvolva alavancas para escalar seu negócio e pensar em equity futuro;
Ou será que você quer correr esses riscos?
Ver sua Empresa quebrar por falta de direcionamento e estratégia.
Ser eternamente refém dos canais de vendas de terceiros.
Problemas financeiros e tributários te assombrando.
Ver muito dinheiro passando no caixa e pouco ficando no seu bolso.
Trabalho que nunca acaba e horas intermináveis só resolvendo problemas.
A vida com a família e os amigos ficando sempre em segundo plano.
Entenda os detalhes da preparação para Empresários mais intensa, prática e eficiente do Brasil!
Serão 200 dias!
Esta jornada é dividida em 2 ciclos de 100 dias cada;
Serão 24 encontros, sendo 1 por semana;
Leandro Baran vai liderar um time de Conselheiros.
Esses Conselheiros atuam como diretores e sócios de empresas de grande sucesso.
O objetivo é trabalhar os Planos, acompanhar a execução e fazer as correções em cada uma dessas áreas na sua Empresa: Estratégia e Gestão do Negócio e de Pessoas, Finanças, Operações, Marketing/Vendas.
Os encontros serão sempre AO VIVO, em um grupo limitado a 10 empresários.
*Aqui, você pode trazer uma pessoa da sua equipe para participar online.
Você vai receber uma preparação para desenvolver o Plano de 100 dias e mudar a história da sua Empresa.
Vai ser capaz de enxergar, repensar e planejar os seus negócios com a mesma eficiência que as empresas globais bilionárias.
O planejamento vai alcançar:
Estratégia e Gestão do Negócio e de Pessoas, Finanças,Operações, Marketing/Vendas.
Para isso você vai participar de 6 encontros AO VIVO, com Leandro Baran, num grupo com no máximo 10 pessoas. Em cada encontro você vai aprender 1 passo para entender e agir na sua Empresa como um CEO, ou seja, com muito mais eficiência, objetividade e conhecimento.
OS 6 PASSOS aqui são abordados olho no olho.
Você tem a oportunidade de abordagens sem filtro para cuidar do que realmente está pegando na sua empresa e na sua liderança.
Analise a situação dos seus negócios com quem esteve na liderança de várias empresas multinacionais com faturamento bilionário e também ajudou a erguer negócios de grande sucesso do zero absoluto.
Trabalhe a mentalidade e as atitudes de CEO, usando + de 25 anos de experiência como executivo, VP e CEO de alguns negócios escaláveis, globais e de capital aberto mais rentáveis do mundo.
E conte com isso: Se o Baran definir metas contigo, ele vai te puxar pra entregar resultados, sem desculpas.
Aqui você terá 2 encontros mensais, totalmente exclusivos, com 1 hora de duração cada um.
Acompanhamento prático, efetivo e inédito no Brasil!
Nada do que você vai aprender e praticar aqui, está no Google ou Chat GPT.
Você vai ter uma rede de contatos com Empresários e Empresárias que estão em busca de crescimento concreto, maduro, eficiente, seguro e desejam ficar longe do amadorismo e suas terríveis consequências para os resultados das suas empresas e de suas vidas.
Passo 1:
A arquitetura de negócio que você precisa ter para curto, médio, longo prazo e os pontos chave da jornada dos 3Ps: Pessoas, Processos e Plataforma.
Passo 2:
Planejamento estratégico de curto, médio e longo prazo, alinhando objetivos com incentivos.Implantar e executar Modelo de Cadência e Rituais, fazendo a gestão com base nas metas.
Passo 3:
Como contratar, treinar, gerenciar e remunerar seu Time de Alta Performance.Modelos de Remuneração e modelos de Governança para Gestão do dia a dia.
Passo 4:
Como NÃO construir uma “mansão no terreno alugado”, e NÃO querer ser um Super Herói do seu negócio, aquele que vira um “PATO” que quer fazer tudo, e não faz nada direito!
Passo 5:
Desenhar e aplicar os conceitos de Sales, Product & Community-Led Growth no seu negócio.Não focar em "fabricar sangue" (a metáfora de viver para ganhar $$) e criar uma Cultura correta e Meritocrática na sua Empresa.
Passo 6:
Pensar, Planejar e Executar o Plano de 100 dias!
Seus concorrentes já estão se movimentando. Em 100 dias, você pode estar comemorando sua transformação ou arrependido por não ter começado antes.
Aviso Importante:
O preenchimento dessa aplicação NÃO garante a sua vaga.
A entrega é muito acima da média e se faz necessária uma entrevista para avaliar o momento do candidato. A vontade do Empresário em fazer parte, não basta.
Matheus Moreno
“A minha empresa estava numa fase, chegou num faturamento, num teto de crescimento, que meu conhecimento já estava me limitando. Eu já não tinha mais conhecimento suficiente para dar o próximo passo. Porque eu estava desesperado, não conseguia enxergar o que eu tinha que fazer... Valeu a pena ter investido na mentoria. Foi um investimento que já sem dúvida se pagou.”
Jonas
“O sentimento que eu estou tendo agora é de muita realização, o que eu sonhava um dia poder ter na empresa. Hoje eu estou tendo toda a minha equipe também, estão muito mais animados e engajados trabalhando comigo."
João C. Neto
“Eu, na verdade, me sentia como a pessoa que sabia tudo até entrar na mentoria e começar a entender. As coisas são muito mais avançadas do que a gente imagina. E comecei a entender que na realidade eu não era e que eu precisava de muito mais conhecimento para me desenvolver. Valeu muito. A pena é investir na mentoria do Baran. Ele mostra como é possível a gente alcançar os nossos resultados.”
Steve de Lima Pereira
“Antes da mentoria, eu tinha uma dificuldade das maiores empresas que tem no mercado, que era de patinar, patinar e não sair do lugar.Antes de conhecer o Baran, de estar na mentoria dele, tinha conquistado o faturamento que eu desejava, mas eu senti que tinha estagnado.”
Fernando Mutelli
“Porém, aqui realmente eu tive uma proposta diferenciada que está me ajudando. Eu me sentia ainda um pouco perdido com relação à forma de como aplicar isso daí. Como me posicionar junto à liderança, por exemplo.”
É PRECISO COMPROMISSO - ATITUDE - FOCO - GARRA
Planejamento: uma visão acima do dia a dia
Se você quer realmente uma empresa bem sucedida, precisa saber planejar. Isso não envolve só o negócio, mas também seu patrimônio, sua família e sua equipe.
Liderança: Seja o piloto, não o passageiro
No fundo, tudo é sobre gente! Pessoas que trabalham ao seu lado e aquelas que compram de você. O empresário deve colocar a satisfação de seus clientes e também de sua equipe no topo da lista, porque o impacto disso aparece no crescimento.
Execução: os passos para crescer
Toda empresa passa por fases, e quem sabe como agir do jeito certo, em cada uma delas, está um passo à frente. Assim, você aumenta suas chances de sucesso e evita as armadilhas que quebram tantos negócios.
Gerenciamento: Lidere, chega de apagar incêndios
Quem vive só apagando incêndios no dia a dia acaba sufocado pela falta de controle. Mas quem aprende a gerenciar com precisão, transforma a empresa em uma máquina de lucro e liberdade. Este é o momento de se tornar alguém que leva a empresa a novos patamares, sem ser escravo do operacional. Aprenda com quem já fez isso por grandes empresas e agora vai ensinar você a fazer pelo seu negócio!
Baran tem quase 30 anos de experiência como executivo, formado em escolas como Xerox, Oracle e SAP, onde fez carreira e chegou muito jovem como Vice-Presidente.
Aprendeu e desenvolveu o método/ framework 3Gs & 3H’s que usa há 10 anos como empresário, investidor e CEO de negócios escaláveis.
E mais recentemente, atua como mentor de empresas e pessoas ensinando na prática como se coloca esse “ovo de pé”!
Atuou como Diretor de Operações da 99 Táxi,a primeira empresa unicórnio do Brasil. Ele participou da venda da plataforma por mais de 1 bilhão de dólares.
Tornou-se investidor de novos negócios e o caminho para ser mentor e Conselheiro se abriu de vez.
Leandro Baran ajuda empreendedores, como você, a serem CEOs de seus negócios.
Levando empresários a serem melhores líderes e gestores que planejam, executam e gerenciam grandes planos
Gente, que como ele, quer transformar grandes ideias em negócios duradouros e lucrativos.
Leandro Baran
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